下属造句

1.首先要公道正派,无论对待上级还是下属、对待工作还是生活都胸怀坦荡、光明磊落,不狂妄自大、骄傲自满,不摆弄是非、宽己责人。

2.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

3.他为这事能引咎自责,下属都十分敬重他。

4.不关心下属的领导是不得人心的。

5.干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

6.首都开罗爆发的冲突还蔓延至埃及其他地区,穆斯林兄弟会及其下属的自由与正义党在苏伊士、伊斯梅里亚和宰加济格三座城市的办事处遭蒙面武装人员纵火。

7.当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。

8.在他的印象中,这个女下属很少哭,也从没要过官,“逢一必争,逢冠必夺”的强烈好胜心甚至有时让她显得有点“钻牛角尖”。

9.由此可以看出，企业领袖的身正不是独善其身，需要对下属的不正当之"术"明察秋毫，而且要对已经过去的不正当行为追溯到底。

10.遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

11.常言道：恭敬不如从命。谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。

12.对下属适当的鼓励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己一定比下属聪明。如果一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。无论哪一种情况都会影响工作的氛围和效果。

13.给下属树立高效率的榜样。集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提供工作效率。

14.领导对下属不偏不倚，深得大家的敬重。

15., 遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

16.张浪把她安顿在盛世下属的宝丽华大酒店,准备明天再让肖雪动用警力去帮她找行李。

17.她从未背叛她的老板，也从未让自己的情绪影响到她和下属的关系。

18., 各份报纸均由国家下属组织号出版，保证不会因个人原因耽误出版。

19.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

20.由于长期处于强势和核心地位，老板通常掌握了更多的话语权。这很容易让他们习惯性地表达自己的主张，而不注意倾听下属乃至朋友的意见。其实，上帝给了我们两只耳朵，一张嘴巴，就是暗示我们多倾听少定论。

21.不关心下属的领导是不得人心的。

22.领导对下属不偏不倚，深得大家的敬重。

23.他十分器重自己的弟弟杨成涛，因为他自从八二年大学毕业后，凭着自己的闯劲和果断的性格，在一家大型国有企业崭露头角，一帆风顺，不满四十岁已经成为该企业下属一家企业的厂长。

24.遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

25.你总要求下属要有十全十美的表现，难怪从没人能让你满意。

26.安排下属做他不善长的事，可以说是培养他；但安排下属做他讨厌的事，只能说是惩罚他。管理团队靠口才，“管”字两张口，“团”字是口才的组合。

27., 他强调他对下属是明察秋毫，无所不知。

28.他带着一副唯唯诺诺不明事理的下属的模样，流露出装模作样的恭敬的神态向皇帝面前走来，举手行礼，显然令人厌恶，亚历山大皇帝感到十分诧异。

29.大部分的褒奖归到了布什政府头上，尤其是国务院下属的非法人**易办公室，以软硬兼施的手段让这些国家不得不着手处理人口贩子。

30.我们司令员,对待他的下属能够宽猛相济,因而在部队里深得全体指战员的尊重。

31.做老板的，自己要像个老板，下属才会尊重你，拿你当老板。如果你自己做得不恰当，也就别怪人家想利用你。

32.生下儿子姜富源不久,夫妻俩闹别扭,丈夫离开双鸭山到佳木斯下属的富锦县打工。

33.天下属于天下之人，并非说仅仅是属于现今世人，还有万千后人。

34., 每个人的内心，大抵都是个森林，有怒吼的老虎，也有温寻绵羊。对失职的下属、说坏话的朋友、不忠的伴侣，曾按这本书按捺过怨气恶言；但，对于牵涉众人之事，惭愧兼后悔的是，仍然忍不住下笔时那尖刻讽刺的诱惑。林夕

35.给下属树立高效率的榜样。集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提供工作效率。

36.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

37.西北军区某集团军贯彻执行军委有关精兵简政文件规定,将下属B师列入裁撤行列,重新整编为地方武警部队和预备役部队。

38.你总要求下属要有十全十美的表现，难怪从没人能让你满意。

39.爱耳日，祝福到：祝你耳聪目明身体棒，耳目一新心情好，耳听八方人脉广，耳根清净无烦恼。亲人与你耳鬓厮磨，上司对你倾耳注目，下属对你俯首帖耳，对你的赞美不绝于耳！

40.日前,*共浙江省绍兴电力局党委发出通知,在下属县局、分局各党组织中试行党员亮分制管理,明年起在全局各基层党支部中实施,并列入考核范围。

41.据金陵戏坊负责人、市文投集团下属演艺集团党委*记徐凯介绍,公众可通过“金陵戏坊”微信服务号提前预订,欢迎戏迷及市民、游客前去看戏“捧角”。

42.最后则是对于下属管理者应负的责任。他首先必须确定他们了解他的要求，帮助他们设定工作目标，并达成目标。因此他必须负责让下属获得必需的工具、人员和信息，提出建议和忠告，并在必要的时候，教导他们如何表现得更出色。

43.你总要求下属要有十全十美的表现，难怪从没人能让你满意。

44.他不想让这个很优秀的下属在这里受窘,威严地一挥手,用不容置疑的口气说:“不需要把她留在这里作证,高庆东要是否认了,有我。

45.首先要公道正派,无论对待上级还是下属、对待工作还是生活都胸怀坦荡、光明磊落,不狂妄自大、骄傲自满,不摆弄是非、宽己责人。

46.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

47.增强团队精神是每位公司治理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做至公司。没有强大的团队，新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？

48.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

49.下属的民族文化也会影响领导者风格的选择，例如，对于具有强权政策背景的文化象阿拉伯和中东拉丁民族地区，往往采用操纵和*裁的风格比较好。

50., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

51.哦,自从魔界和神界分庭抗礼以来,神魔两界都是灵力和魔力不兼容,修习灵力的就不通魔力,反之亦然,神界下属的人类,和魔界下属的魔族更是如此。

52.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

53.宫中盛传皇子协聪慧多智,陛下属意其为储君久矣。

54.他为这事能引咎自责,下属都十分敬重他。

55., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

56.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

57.我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

58.鞭策下属就如同驱使驴推磨，驴的眼前挂着一颗胡萝卜，看得到却未必吃得到，却能让这头驴拼命的推磨。

59.安排下属做他不善长的事，可以说是培养他；但安排下属做他讨厌的事，只能说是惩罚他。管理团队靠口才，“管”字两张口，“团”字是口才的组合。

60.要信赖下属。公司所有的行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。

61.常言道，水清无鱼，李闯王和他的众下属们表示如此，导致清兵入关，尽管负隅顽抗，最后还是将苦心孤诣杀出来的江山丢了。

62., 长倾听了下属的意见，决定改正以前的工作作风。

63.增强团队精神是每位公司治理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做至公司。没有强大的团队，新治理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？

64.一路上全军官兵,无不是疲惫不堪叫苦连天!这夜,第三十七师第一零九旅赵登禹部,下属的四一四团,行军至傅县裕华镇。

65.你蒙受国恩,却又结党营私,包庇下属!该当何罪?

66.对上司来说，他们首先看重的是个人利益，其次是派系利益，非本派系内的下属利益，是上司永远都不会考虑的。

67., 长倾听了下属的意见，决定改正以前的工作作风。

68.我们司令员,对待他的下属能够宽猛相济,因而在部队里深得全体指战员的尊重。

69.能人中的首善大表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

70., 由此可以看出，企业领袖的身正不是独善其身，需要对下属的不正当之"术"明察秋毫，而且要对已经过去的不正当行为追溯到底。

71.赫利格中尉稍显大腹便便，40多岁，他仔细地听我们说话，问了一些问题，然后对他的下属，一个身材魁梧的年轻警佐下了命令，“雨果，通知山地救援队。”。

72.第二年,经营酒店的金三元集团下属公司金色假日酒店公司就以效益不好为由,未兑现承诺的高额回报。

73.由各自的二次配电柜为下属各程控柜、变频柜及泵动力柜供电。

74.遇事不果断，前怕狼后怕虎，老在潜意识里想"这样做可能会有风险"，结果把本来是自己的机会白白放过了。对待下属有争议的事情，也是左右摇摆，不知道该听谁的，结果被员工认为是"和蔼可欺"，威信荡然无存。

75.由于长期处于强势和核心地位，老板通常掌握了更多的话语权。这很容易让他们习惯性地表达自己的主张，而不注意倾听下属乃至朋友的意见。其实，上帝给了我们两只耳朵，一张嘴巴，就是暗示我们多倾听少定论。

76.主站安装在电力局,子站分别安装在电力局下属的各个变电所.

77.首先要公道正派,无论对待上级还是下属、对待工作还是生活都胸怀坦荡、光明磊落,不狂妄自大、骄傲自满,不摆弄是非、宽己责人。

78., 他们的从者自以为是京里来的,钦差大臣的下属,趁机骚扰乡里,强行贱买民物,甚至沿途抢夺赈灾物。

79.完美主义不是坏事，但若将其扩大化，就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。完美主义的老板总想达成最高的目标。他们对下属"高标准，严要求"，因为求之深，所以责之切，总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的责备。

80., 他强调他对下属是明察秋毫，无所不知。

81.工作如同上战场，下属总被上司炮轰，难免有人壮烈牺牲，要想永不死亡，就得辛勤工作，没日没夜不休息，才能取得胜利！

82.物业管理者绝大多数是半路出家，一些基层单位或下属部门的领导是办事员及工人代职。

83.享乐主义方面,主要是艰苦奋斗意识淡化;求稳怕乱,贪图安逸;表率作用发挥不好,对下属约束不严。

84.王家伦1979年从湖南长沙机床厂技术检测岗位上退休后,便到长沙机床厂下属的附件厂平口钳车间帮忙,这一帮便是26年。